Empowerment : tres claves para que el proceso de facultar a los empleados funcione en su empresa.
1997
2972
CIENA
958-04-3636-3
EL RETO. EL GERENTE QUE DA FACULTADES. EL PAIS DE LAS FACULTADES. LA PRIMERA CLAVE:COMPARTIR INFORMACION CON TODOS. LA SEGUNDA CLAVE:CREAR AUTONOMIA POR MEDIO DE FRONTERAS. LA TERCERA CLAVE:REEMPLAZAR LA JERARQUIA CON EQUIPOS. LAS TRES CLAVES EN INTERRACCION DINAMICA. DAR A TODOS LA INFORMACION PARA ACTUAR. LAS FRONTERAS SON GUIAS PARA LA ACCION. PERMITIR A LOS EQUIPOS QUE SEAN AUTODIRIGIDOS. PERSISTIR EN SU FE EN LAS FACULTADES. PLAN DE JUEGO DE FACULTAR.
Presenta ilus.
Ministerio de Ambiente y Energía. Secretaría de Planificación del Sub-Sector Energía - Centro de Información de Energía y Ambiente, CIENA
Grettel Ruiz Matarrita
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De lunes a viernes de 8 a.m. a 12m.