La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) de Chile: modelo y buenas prácticas para promover la sostenibilidad de la minería pequeña y artesanal en la región andina

Meller, Patricio
Meller, Ariel

2021-05-27

LC/TS.2021/63

Descargar documento

Introducción .-- I. Perspectiva y Evolución Histórica de la PYME Minera Chilena .-- II. PYME minera: definición, características y localización territorial .-- III. Modelo de negocios de ENAMI y estructura de programas .-- IV. Activos productivos de ENAMI .-- V. Efectos sociales, ambientales y laborales .-- VI. Análisis y lecciones de los incentivos e instrumentos del modelo de ENAMI para otros países andinos .-- VII. Reflexiones finales.

Este estudio se orienta a analizar cuál es la importancia de priorizar a la pequeña y mediana empresa (pyme) productora de mineral, las razones para dar un trato preferencial a la pyme minera privada en los países andinos, el rol del Estado a este respecto y el tipo de políticas que debería implementar, así como la posible existencia de una “solución institucional” que sea exitosa para enfrentar estas materias. En relación con esto último, se afirma que la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) —empresa estatal chilena— constituye un modelo interesante y de larga trayectoria, que ha aplicado políticas de fomento integral a la pyme minera chilena durante 60 años. Por esto se examinan a fondo el modelo de fomento integral, la gestión, los incentivos y los mecanismos utilizados por la ENAMI, así como sus fortalezas y debilidades, y se efectúa un análisis de la relevancia de los incentivos e instrumentos para otros países andinos.

DEVELOPMENT MODELS; PUBLIC ENTERPRISES; DEVELOPMENT POLICY; MINERAL RESOURCES; SUSTAINABLE DEVELOPMENT; ENTERPRISE DEVELOPMENT; MODELOS DE DESARROLLO; MINING INDUSTRY; SMALL ENTERPRISES; MEDIUM ENTERPRISES; INDUSTRIA MINERA; PEQUEÑAS EMPRESAS; EMPRESAS MEDIANAS; DESARROLLO DE EMPRESAS; DESARROLLO SOSTENIBLE; RECURSOS MINERALES; POLITICA DE DESARROLLO; EMPRESAS PUBLICAS;