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Mipymes en América Latina: un frágil desempeño y nuevos desafíos para las políticas de fomento

2020-12-28

9789210586252
LC/TS.2018/75
LC/TS.2018/75/Rev.1
9789211219876

Prólogo .-- I. Mipymes y heterogeneidad estructural en América Latina / Felipe Correa, Valentina Leiva, Giovanni Stumpo .-- II. Políticas e instituciones de apoyo a las mipymes en la Argentina, de 2000 a 2015 / Matías Kulfas .-- III. Las micro, pequeñas y medias empresas brasileñas en el período reciente: pérdida de profundidad productiva y exportadora en un período de dinamismo de política industrial / Eva Yamila da Silva Catela .-- IV. Políticas e instituciones de fomento productivo para las mipymes en Chile / Tania Rodríguez-Auad y Tomás Campero .-- V. Diagnóstico de las micro, pequeñas y medianas empresas: políticas e instituciones de fomento en Colombia / Hernando José Gómez Restrepo y Santiago Borda Esquivel .-- VI. Diagnóstico de las micro, pequeñas y medianas empresas: políticas e instituciones de fomento en El Salvador / Rigoberto Monge .-- VII. Diagnóstico de micro, pequeñas y medianas empresas, políticas e instituciones de fomento en México / Federico Stezano .-- VIII. Diagnóstico de las micro, pequeñas y medianas empresas: políticas e instituciones de fomento en el Uruguay / Micaela Camacho .-- IX. Centroamérica: desafío de desarrollo de las mipymes en un contexto de integración / Pedro Caldentey del Pozo .-- X. Avances y desafíos de las políticas de fomento a las mipymes / Marco Dini y Martín Rueda .-- XI. El rol de las mipymes y las políticas de fomento: algunas conclusiones / Felipe Correa, Marco Dini y Giovanni Stumpo.

En este libro se analizan las dinámicas de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) de América Latina y la evolución de las políticas de fomento implementadas en la última década por las instituciones que promueven su desarrollo. El esfuerzo realizado por las entidades de fomento ha permitido ampliar el marco normativo y diversificar las medidas de apoyo. No obstante, estos avances no son suficientes para enfrentar los desafíos que caracterizan el actual escenario competitivo. En particular, la profunda transformación de los modelos productivos y de consumo, generada por la revolución tecnológica en curso, plantea la necesidad de un cambio profundo en el enfoque y en las modalidades de trabajo de las entidades de apoyo.

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Héctor Aracena

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